Êtes-vous un « Manager de Transition » ?

Manager de Transition

Publié le : 24 novembre 20162 mins de lecture

Conduire des changements profonds dans une entreprise, pallier l’absence d’un cadre, monter une filiale,… ce sont quelques-uns des défis que relèvent chaque jour les Managers de Transition.

C’est le choix que nous avons fait aprés avoir été diplômés du MBA Management Consulting.

L’offre de Compétences on Demand ou de Management de Transition  a vocation à répondre aux enjeux des entreprises grâce aux apports de profils atypiques :

  • Expérimenté avec un haut niveau de qualification ;
  • Rompu à la conduite du changement dans des environnements complexes et stressants ;
  • Immédiatement opérationnel ;
  • Flexible pour adapter l’intervention à l’évolution des besoins.

Le Manager de Transition est un véritable Pilote du changement au service de son client.

Sa mission ne s’arrête pas là pour autant et va bien au-delà dans la mesure où, il s’engage sur l’atteinte d’un résultat.

Ni conseil, ni intérim, le Management de Transition est un métier à part entière, une véritable posture, un mode de pensée et d’action propre à ce métier.

Etre Manager de Transition, c’est être un Entrepreneur de tous les jours, c’est savoir donner le maximum dans des contextes instables, sans jamais s’écarter du cap fixé.

Marc BERGOUGNOUX

Management Consulting MBA, 2008HEC Executive MBA, CPA 2003ESC78

Marc CONFESSON

marc.confesson@mc-transition.comMS Audit Interne et Contrôle de Gestion, 2010Management Consulting MBA, 2009Ingénieur Polytech Paris-Sud

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