Parole d’expert
Code déontologique et règles du coaching
L’éthique et la déontologie du coaching s’établissent exclusivement sur la pratique du coaching professionnel. Le code déontologique s’applique à tous les membres de la société Française de coaching. Son but est de formuler des points de repère déontologiques relatifs à…
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Clé n°1 pour diriger une PME (ou TPE) : Piloter la gestion
En tant que dirigeant vous avez des décisions à prendre, des contraintes de délai, de coûts, mais votre entreprise doit se réinventer pour durer… Cette liste vous donne des pistes pour inventer durablement
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INPI : peut-on protéger tout et n’importe quoi ?
Contrairement aux idées reçues l’Institut National de la Propriété Industrielle n’a pas vocation d’empêcher le dépôt d’une marque même déjà existante, son rôle s’arrête en effet à l’enregistrement des éléments factuels au sein de sa structure et sert de preuve…
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12 bonnes raisons de booster sa carrière avec un MBA…
Booster sa carrière avec un MBA, c’est pour beaucoup accéder à un poste de direction, mais est-ce la seule bonne raison ? Pour ma part, je côtoie depuis plus de 25 ans des cadres venus en formation pour de multiples raisons…
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Le Management Consulting MBA, c’est d’abord un voyage personnel
« Le Management Consulting MBA, c’est d’abord un voyage personnel« . Voilà une façon directe d’exprimer son vécu par une participante du programme qui nous interpelle quant au contenu de cette formation.
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Mais pourquoi donc … suivre un MBA ?
Pourquoi reprendre des études, tu n’en as pas besoin ! Tu as un diplôme BAC+5, des compétences peu communes et des qualités professionnelles reconnues… Que de fois ai-je entendu ces mots ! Oui, pourquoi après une vie personnelle si riche (un mariage…
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Benchmark ….. le mot magique !
Les promotions 5 et 6 du Management Consulting MBA font escale à Casablanca. Une première intervention du Délégué Général de la Confédération de Générale des Entreprises du Maroc, riche d’échanges et transparente sur les forces et faiblesses du Maroc.
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Avons-nous définitivement perdu la notion de « Respect » dans l’entreprise ?
On entend souvent les journalistes, les enseignants et les dirigeants s’interroger sur les caractéristiques des jeunes issus de la génération Y : respectent-ils l’entreprise comme leurs aînés l’ont respectée?
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Relation Ecole de Management-Consultant : un exemple de fertilisation croisée
Être un « bon consultant », est-ce un métier ? une posture ? ou un savant mélange des deux ? Les formations de haut niveau que nous observons aujourd’hui remettent parfois en cause le caractère systématique de l’approche par les méthodes.
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Cloud ou la tête dans les nuages
Nombre d’entreprises se concentrent sur leur cœur de métier. Par leur expérience, elles obtiennent sur leur marché un avantage concurrentiel qui fait la différence. En parallèle, certaines de ces entreprises ont vu leurs coûts informatiques progresser avec l’évolution des technologies…
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Télétravail : vers une nouvelle relation managériale
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Rebondir avec le Management Consulting MBA
Management Consulting MBA, un excellent moyen de rebondir ! Après une expérience professionnelle réussie mais assez mal vécue, les évènements m’ont amenée à douter de tout. Je me suis alors lancée dans la création d’une activité freelance consistant à proposer du…
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Peut-on parler de e-lobbying ?
Pratiquer le lobbying n’est pas chose aisée… Les représentants d’intérêts sont inscrits sur le registre de la Commission Européenne, et les groupes d’intérêts sur celui du Parlement Européen.
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Pourquoi L’UNION fait la force !?
Interview conjointe de Gaël du BOUËTIEZ et de Bruno GOSSELIN, lobbyistes européens installés à Bruxelles. Vue « d’en bas », c’est-à-dire, au niveau local, la Commission Européenne semble une Institution difficile à atteindre et à appréhender dans son appareil.
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Faut-il professionnaliser le métier « Dirigeant » ? : Cas de la reprise d’entreprise
Comment faciliter et fiabiliser la reprise d’entreprise ? Les analyses démographiques montrent que 500 000 à 700 000 entreprises seraient en situation de transmission sur les 10 ans.
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Comment j’ai financé mon MBA ?
A l’approche de la quarantaine, cadre salarié en activité au sein d’un grand groupe international, entre le moment où j’ai pris la décision de me lancer dans un MBA et le moment où j’ai effectivement démarré le programme MBA, il…
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